6月30日上午，学校召开2025年6月份数字化改革工作调度会，全面了解学校上半年数字化改革工作进展情况，研究部署下一步工作。校长王卫标，党委委员、副校长吴敏启，党委委员、副校长刘进宝出席会议，相关部门（单位）负责人、数字化改革工作专班成员参加会议。

安保部、教务处、资产处、合作处分别就本年度信息化重点项目建设情况作了详细汇报；人事处和学工部重点汇报了数字化年度目标任务的推进落实情况。信息中心全面汇报了信创工作进展及教育部数字基座贯通工作情况，并与教务处联合展示了“学在同科”平台建设成果，重点演示了“我要查”“我要办”“我要学”等功能模块的创新应用。会议现场还生动呈现了“水精灵”AI校园百事通的智能服务、本地化知识库智能体的场景应用以及“人工智能+教育”的赋能实践，充分展现了学校上半年在数字化改革领域取得的显著成效。

刘进宝对业务系统的数据采集提出了具体要求，强调数据要数出同源，不能重复填报，并确保数据的准确性和及时性，为学校的决策提供有力支持。

吴敏启就学校数字化改革提出具体要求，强调各部门必须确保驾驶舱数据的真实可靠，充分发挥其在管理决策中的支撑作用；要加快推进本年度信息化项目建设，确保各项任务按期高质量完成；同时要加强教师培训，通过“以用促学”的方式提升AI技术应用能力，形成教学与技术融合发展的良性循环。

王卫标肯定了数字化工作取得的进展并强调，一是要以驾驶舱为数字化总抓手，业务系统建设要实现数据集成贯通，提升数据的共享性和可用性。二是要强化责任落实，各部门要明确数字化改革工作的具体建设内容，确保任务到岗、责任到人。三是要建立激励机制，将数字化建设成果纳入部门考核，充分调动各部门的积极性和主动性，推动数字化改革工作取得更大突破。